La reutilització racional i barata de l'aigua

Encara que la situació hídrica actual sigui molt millor que en altres moments, no ens hem d'oblidar de que continuem tenin gran dependència d'un bé que no controlem. Y el pitjor es que, mentre que durant milers d'anys tots els paisos amb escasetat d'aigua han sabut aprofitar el màxim aquest recurs, sembla que, els últims cinquanta anys ens hem oblidat de tot això i deixem tota la responsabilitat a uns pantans i alguna dessaladora, quan l'aigua cau al damunt de tots quan plou. Adjunto un article que he redactat per a la revista interna de l'empresa que pot ser interessant.

Adjunto avui un resum del que considero que es, ara per ara, la definició de principis de sostenibilitat més seriosa, coherent i àmplia que he conegut fins ara: "Cradle to Cradle". El document es un resum que vaig fer jo mateix del llibre del mateix títol:

>CRADLE TO CRADLE

Michael Braungart/William MCDonought

McGraW Hill 2005

Resumen por Carlos Moreno. Enero de 2009

1. Introducción

Creemos estar rodeados de un mundo industrial que nos procura multitud de productos cómodos, seguros y fiables, pero que en su inmensa mayoría contienen elementos que pueden significar riesgos para la salud de las personas y el entorno...y no somos conscientes de ello.

O casi. Hemos ido asimilando esa realidad, pero al mismo tiempo se han estereotipado comportamientos e ideas al respecto que han provocado falsos enfrentamientos ambientalistas-industriales que han tergiversado y manipulado comportamientos que, de otro modo, además de ser necesarios, son complementarios: la sostenibilidad no significa volver atrás en la historia, negando cualquier aportación del progreso. No es ir contra todo.

Como prueba, Cradle to Cradle está escrito por:

William McDonought: Arquitecto. Ha trabajado siempre en el uso de Arquitectura sostenible desde 1981, adaptado al medio natural y social en el que se encuentra, además de trabajar siempre con soluciones globales, ya que las parciales no suelen funcionar. Al principio de su carrera y todavía ahora ve las dificultades derivadas de trabajar para construir edificios sostenibles con las técnicas y materiales que existen. Es intentar que la construcción sea menos mal, cuando lo que hay que buscar es concebir y trabajar diferente.

Ahora es unos de los referentes mundiales en arquitectura sostenible real. Trabaja tanto para entidades públicas, como para grandes corporaciones.

Michael Braungart:Quimico. Uno de los fundadores del Partido Verde alemán en 1978 y Director científico de Greenpeace. Creó al EPEA (Agencia Europea de Promoción de la Protección Ambiental).

Ambos fundaron la McDonought Braungart Design Cremistry (MBDC), empresa creada para asesorar en la fabricación de productos bajos los criterios C2C. Han trabajado ya para todas las grandes multinacionales.

En esencia, su trabajo consiste en convertir la presencia del ser humano en nuestro planeta en algo útil que enriquezca su entorno natural y social, utilizando para ello el progreso y la tecnología. El ejemplo son las hormigas, cuya masa corporal total es mayor que la de los humanos. Ellas se expanden al mismo tiempo que ayudan a expandir y mejorar su medio natural. La humanidad, desde hace más o menos un siglo, se expande provocando el declive cada vez mayor de su medio.

2. Cuestión de diseño

Visto en perspectiva, la Revolución Industrial consistió en un encargo de un sistema productivo que debía reunir las siguientes condiciones:

-Debe verter al año millones de toneladas de productos tóxicos al aire, agua y suelo.

-Se deben producir productos tan peligrosos que deben requerir la vigilancia constante de generaciones futuras.

-Sus productos se conviertan en cantidades enormes de desechos.

-Se entierren por todo el planeta cantidades ingentes de materiales valiosos que nunca podrán ser recuperados.

-Que necesite de complejas normativas legales, no para evitar efectos en el entorno y personas, sino para evitar que se envenenen demasiado rápidamente.

-La productividad se mida por la poca gente que trabaja.

-La prosperidad cree destrucción o reducción de recursos naturales, que después serán enterrados o quemados

-Se reduzca la diversidad de especies y culturas.

El modelo industrial de hace un siglo fue muy útil para cambiar la sociedad y progresar a varios niveles, en un entorno en que parecía que el entorno natural era inalterable e infinito.

Sin embargo, se provocaron ya desde el inicio, los errores de diseño nombrados que han provocado consecuencias muy importantes en las generaciones posteriores.

Pero sin embargo, en líneas generales, la sociedad industrializada funciona bajos las mismas premisas que la primera Revolución Industrial, y las exporta a los países en vías de desarrollo, con lo cual los errores se perpetúan y aumentan.

DE LA CUNA A LA TUMBA:

Es decir, para cada producto que se fabrica:

-Se extraen materias primas de recursos naturales por todo el mundo.

-Después de varios procesos de tratamiento y fabricación, muchos de ellos de alto riesgo tóxico y realizados en países sin excesiva reglamentación sobre ello, se transporta varias veces de un lado a otro del planeta. El producto se fabrica casi del mismo modo en todo el mundo y básicamente bajo la premisa de “talla única”. Se use donde se use, el producto es el mismo.

-Se manufactura, existiendo mermas y pérdidas en este proceso y anteriores (los productos en sí contienen sólo el 5% de los materiales necesarios para su fabricación). Se vuelve a transportar, muchas veces de manera innecesaria debido a los sistemas actuales de logística.

-Es comprado por el “consumidor”, que no lo consumirá, (excepto comida, medicamentos y cosméticos) sino que lo utilizará durante un tiempo muy inferior a la durabilidad prevista de los componentes.

-El producto será enviado a un vertedero o será incinerado. De esa manera, sus componentes, algunos de alto valor, se perderán para siempre y sus restos y cenizas ocasionaran daños a medioambiente y personas de manera importante. En EEUU, el 90% de las materias primas extraídas acaban desechadas sin posibilidad de recuperación.

LA TALLA ÚNICA:

Con el avance de la Revolución Industrial, llegó también la uniformidad de productos y arquitectónica, que ha provocado que sobretodo oficinas y centros productivos sean igual en Reykiavik que en Rangún. Y nunca concebidas para su uso por parte de personas. Y las casas van por el mismo camino.

La búsqueda de la eficiencia económica y productiva y de la uniformidad se refleja en cualquier construcción:

Se arrasa completamente el terreno, borrando cualquier traza de elementos autóctonos, se edifica sin tener en cuenta la localización y orientación, y finalmente se crea un entorno “natural” artificioso y totalmente controlado, y sobretodo, mucho más simple que el original.

MONOCULTIVO:

Lo mismo sucede con la agricultura, en la cual especies simples, débiles y hasta modificadas sustituyen a las originales, más complejas y fuertes, pero menos rentables. Ello provoca que un campo sembrado pase a ser una agresiva e industrial explotación agraria.

LA FUERZA BRUTA:

Para mover todos nuestros sistemas productivos, nos basamos básicamente en el uso de recursos fósiles que deben ser extraídos con gran coste y que deberían ser un capital energético para uso de emergencia. Es como si utilizáramos los ahorros para los gastos cotidianos.

Al mismo tiempo, todo se soluciona con ese tipo de energía. Cualquier aplicación, incluso las que requieren disipar o reconducir energía (provocar enfriamiento, por ejemplo) sólo las concebimos gastando más energía.

LA FALSA RELACIÓN ACTIVIDAD = PROSPERIDAD

Para evaluar el PIB de una sociedad, y con él la “riqueza” del mismo, se continúa tomando como variable, la actividad económica existente, sin otras consideraciones. Con ello, existen paradojas tales como que el PIB de Alaska se incrementó considerablemente “gracias” a la actividad que provocó el desastroso vertido de crudo del “Exxon Valdez” en 1991, que tuvo y tiene todavía enormes repercusiones a medio y largo en el entorno natural y social. La evaluación de la riqueza sigue todavía parámetros parciales y muy cortoplacistas.

LOS PRODUCTOS TOSCOS

¿Por qué el poliéster de un jersey y el polietileno de una botella contienen antimonio, un metal pesado tóxico y cancerígeno? ¿Es necesario? No, simplemente es un catalizador de polimerización que podría ser eliminado, pero quizás encarecería el proceso de producción de ese producto.(p.e.los geles de baño incorporan agentes hidratantes para contrarrestar otros elementos presentes en su composición, que son muy desecantes, pero que abaratan el producto)

Cada vez más productos de uso diario contienen más aditivos peligrosos en muchos casos, añadidos en procesos productivos cada vez menos controlados, al realizarse en varios países. Es decir, elementos prohibidos en Occidente para fabricación, como el benceno, sí se utilizan en otros países para producir productos que llegan aquí acabados, trayéndolo incorporado.

El uso masivo de materias primas de baja calidad, que después se ensamblan para construir productos de mayor calidad, provocan que durante el uso y la incineración posterior de los mismos, queden en nuestro ambiente multitud de elementos considerados y probados cancerígenos, disruptores endocrinos (falsas hormonas), debilitadores inmunológicos, provocadores de infertilidad o causantes de alergias.

Y de hecho, de los 80.000 elementos que utiliza la industria actual, sólo se conoce el efecto de 3000 sobre los seres vivos...

Lo peor es que la mayoría no son imprescindibles para su fabricación, sino que se usan para rebajar costes o seguir con procesos de producción obsoletos.

La solución no pasa, pues, en fabricar productos 100% naturales-no existen suficientes recursos y la naturaleza no siempre es inocua-, sino en mejorar los productos y procesos para conseguir productos 100% inofensivos, aunque sean totalmente sintéticos.

EN DEFINITIVA, LA SITUACIÓN ES TAL QUE:

-Gracias al progreso industrial, cada vez alimentamos a más niños, pero al mismo tiempo esos niños aumentan sus probabilidades de padecer alergias, enfermedades congénitas y cáncer, por culpa de errores de base de ese progreso.

Con lo cual, hace ya tiempo que existen diferentes movimientos para cambiar esta situación:

3. Por qué lo menos malo no es bueno

Ya desde el siglo XVIII, desde Thomas Malthus, se empezó a plantear el posible riesgo de colapso de la humanidad por su expansión demográfica. La preocupación por una sobreexplotación de los recursos naturales no apareció hasta los años 60 y la primera atención de la industria por ese tema no ocurrió hasta la cumbre de Río de 1992.

Allí se creó un término nuevo: eco-eficiencia, asimilado por muchos como la estrategia de cambio más correcta.

Básicamente es “hacer más con menos”: buscar la máxima eficiencia de los procesos productivos minimizando pérdidas y residuos.

Esa política ha tenido un gran éxito empresarial y todas las grandes corporaciones se han unido a ella.

Se acuñaron las 3 (ó 4) R= Reducir, Reutilizar, Reciclar y(Regular).

Con ello, estas 3 R se aplican a procesos y productos que no han cambiado su concepción ni proceso de fabricación. El resultado es:

Reducir materias primas, medios, materiales, emisiones, residuos e incluso productos

-Se utilizan menos recursos, pero siguen siendo usados de manera lineal (cuna-tumba). Se agotarán igualmente.

-Se Reducen emisiones, pero continúan existiendo, aunque más restringidas y controladas, algunas de ellas muy tóxicas.

-Se Reducen los residuos, pero no su producción. Es decir, cada vez se originan más residuos, pero se ha optado por intentar redirigirlos hacia:

*Incineración: se pretende crear energía incinerando materiales valiosos convertidos en basura, pero a cambio se queman de manera poco controlada mezclas de miles de productos que no se diseñaron para ser quemados. Dioxinas (unos de los elementos más peligrosos que existen) y multitud de compuestos se liberan y se acumulan en seres vivos y entorno

*Reutilización: Ejemplo: el lodo resultante de la depuración de aguas. Se intenta reutilizarlo como fertilizante e incluso para pienso animal. Sin embargo, la gran acumulación de sustancias químicas presentes en las aguas residuales lo hacen imposible. Incluso en el caso del compostaje, los elementos “biodegradables” presentes en la basura como bolsas y envases, contienen demasiados productos químicos como para que ese compost sea inocuo.

*Reciclaje: Casi siempre se trata de “infraciclado”. Es decir, productos de alta calidad se transforman en otros de muy baja:

-Botellas de plástico alimentario que se funden con otros plásticos para fabricar tacos separadores de carril bici

-Aceros de alta calidad de motores (altar resistencia, inoxidable) que se funden con la chapa de coche y su pintura, sus cables y su plástico para aplicaciones de acero de muy baja calidad. Se pierden además elementos caros como el níquel, el cromo y el molibdeno.

-Latas de aluminio, formadas por dos aleaciones de aluminio, para convertirlas en aluminio de baja calidad.

-Polietileno de botellas que se convierte en jerséis de poliéster, incorporando el antimonio y los estabilizadores antiUV, que no se han diseñado para estar en contacto con la piel.

-Papel de periódico que se convierte en aislamiento, pero que previamente recibe un tratamiento fungicida, que desprende formaldehído en su utilización posterior

Además, el reciclado de mezclas de productos provoca emisiones de dioxinas durante la producción y los productos resultantes muchas veces necesitan tantos aditivos que puede hacer más inofensiva la fabricación de un producto nuevo que uno reciclado. Un ejemplo claro es el del papel reciclado, que necesita de un blanqueado agresivo-aunque no se utilice cloro-para eliminar las tintas químicas que contiene. Además, el papel resultante, más débil, se disgrega con mayor facilidad, enviando más partículas al aire. Hay gente que ha desarrollado alergia respiratoria al papel reciclado.

Finalmente, la obligación de reciclar en ciertos países, convierte ello en una carga y desventaja económica para la industria, encareciendo los procesos. Debería ser un ahorro, pero por no prever el reciclaje correcto posterior, se convierte en un gasto.

Al final, el producto acaba, aunque sea más tarde, en el mismo lugar que antes de la eco-eficiencia: el vertedero.

-Finalmente, se Regula desde la administración la emisión de tóxicos y residuos pero:

*Ello provoca, por ocasionar sobrecostes, que la industria busque “países menos regulados”

*Se limita la presencia de materiales tóxicos emitidos, pero no se regula el diseño de los productos ni de los procesos productivos.

*No incentiva las soluciones positivas de diseño, sino que se limita a expedir “licencias para dañar” dentro de unos límites aceptables. No se premia a ninguna industria por emitir cero residuos.

En resumen, los efectos perniciosos de la página 1, la eco-eficiencia los reduce, pero siguen estando todos ahí.

¿EFICIENTE, EN QUÉ?

La eficiencia puede ser negativa:

-En los edificios, la eficiencia térmica ha disminuido mucho el gasto energético, pero ha provocado “sindromes de edificio enfermo” por falta de ventilación y uso de materiales mal diseñados.(casi todos)

-En construcción, la eficiencia para construir pisos a mínimo coste, provoca envejecimientos prematuros y grandes necesidades de mantenimiento y reparación.

-La agricultura eficiente contamina y destruye el territorio mucho más.

-La industria eficiente deriva y “camufla” mejor sus emisiones, pero no las elimina.

-La eficiencia fría y rigurosa no es vendible ni su uso factible.

Debe ser vista sólo como una transición hacia otro modelo, de lo contrario es trabajar como siempre, pero con la conciencia adormecida, porque la destrucción no es tan evidente....

4. Eco-efectividad

Ejemplo:3 libros:

1.Libro tradicional.Tinta negra sobre papel nuevo. Cubiertas plastificadas de cartón, encuadernación con cola e hilo. Sólido, duradero y atractivo. Fabricado a partir de árboles talados, hollín y metales pesados para la tinta. Plástico y polímeros para las cubiertas. Cuando arde, expele dioxinas y no es totalmente biodegradable.

2.Libro nuevo. Papel reciclado delgado con blanqueamiento sin cloro con tintas derivadas de soja en un solo color. Sin tapas ni plastificado. Encuadernado mecánicamente. Poco sólido, soso y difícil de leer. Se incinerar sin generar muchas dioxinas y es biodegradable. Parece el más sostenible y es el fruto de mucho trabajo de investigación.

Si embargo, existe un nivel mayor y mejor, que replantea la propia utilidad del producto y con ello, su composición. Así tenemos, el producto del futuro

3.Libro electrónico ó libro realizado con:

*el soporte del texto no tiene porque ser algo natural: Pueden ser polímeros reciclables casi infinitamente sin perder propiedades.

*La tinta no tóxica se puede borrar con agua muy caliente todas las veces que sea necesaria

*La tapas y el encolado son del mismo material que las hojas, con lo cual puede volver a ser reciclado innumerables veces en forma de libro sin perder propiedades y sin generar residuos. Nunca acabará en un vertedero.

(este libro es el “Cradle to Cradle” en versión USA. En España venden el tradicional)

Es atractivo a la vista y al tacto, no amarillea, la tinta no se corre, es impermeable, de altísima durabilidad y representa el poder del progreso humano.

Para crear ese producto, que sí es sostenible, hace falta todavía más investigación y tecnología.

Es decir, hay que diseñar desde cero no sólo pensando en el uso del producto, sino también en quien y cómo lo va a usar, su vida útil y el final de ésta. Eso es ECO-EFECTIVIDAD. Pensar en el qué y no sólo en el cómo.

Ejemplo:

Edificio Eco-Eficiente:

-Muy bien aislado, sin puentes térmicos.

-Iluminación de bajo consumo.

-No existen infiltraciones de aire. Las ventanas están selladas y bien ejecutadas.

-Los vidrios están equipados en todas sus fachadas con un factor solar alto, para evitar sobrecargas térmicas que motiven más gasto de la climatización.

-Sus calderas utilizan biomasa y posee placas solares que sustituyen una porción de consumo de combustible fósil

Parece un modelo de sostenibilidad y ahorro.

EDIFICIO ECO-EFECTIVO:

-La luz entra en todas las estancias del edificio, de manera que no es necesaria la luz artificial.

-Cada ocupante tiene cinco vistas al exterior a través de vidrio incoloro.

-Los usuarios disponen de zonas y patios de descanso interiores y soleados.

-El control de ventilación y climatización es individual.

-Las ventanas se pueden abrir.

-Durante la noche, el sistema de free-cooling enfría el edificio y lo ventila.

-Posee árboles exteriores de hoja caduca en las fachadas soleadas para ofrecer protección en primavera y verano.

-Permite depurar aguas mediante estanques biológicos.

-La cubierta ajardinada mejora la inercia térmica, la retención de aguas y la durabilidad de la cubierta.

Ésta presenta varias e importantes ventajas:

• -Aumenta la inercia y el aislamiento térmico
• -Captura el hollín y partículas sólidas
• -Impide la escorrentía incontrolada de aguas y permite su limpieza y reutilización
• -Protege la cubierta de los UV y los choques térmicos.
• -Atrae la fauna
• -Es atractivo visualmente

Al final el segundo es tan eficiente como el primero, pero además consigue que sus ocupantes consigan mejorar sus condiciones de vida en él.

William McDonought reformó una fábrica de muebles para la empresa Hermann Miller. Simplemente por la inclusión de ventanas y claraboyas en toda la nave, con un patio central longitudinal, y la recuperación de aguas pluviales mediante una red de marismas artificiales creadas junto a la nave, se consiguió un alza de la productividad impresionante y una tasa de permanencia en la empresa muy alta.

En general, hemos controlado cada vez más el desarrollo del medio natural que nos envuelve (los jardines y ciertas ordenanzas que prohíben plantar ciertos árboles que ensucian, por ej., lo demuestran). Ello también ha derivado en una falta de adaptabilidad del ser humano al entorno inmediato y a los recursos que en el se encuentran.

Como resumen, hay que empezar a diseñar, por ejemplo:

-Construcciones como árboles, que produzcan más energía de la que consumen y depuren sus aguas

-Factorías cuya única emisión sea agua potable

-Productos que llegados al final de su vida útil o bien vuelvan al suelo como fertilizante o bien se recuperen íntegramente para volver al ciclo productivo como productos valiosos.

-Materiales de muy alto coste recuperados anualmente para ser utilizados de nuevo.

-Transportes que, aparte de distribuir bienes y personas, mejoren el nivel de vida.

-Mejorar la riqueza real y abundancia del mundo, en lugar de limitarlo, polucionarlo y crear problemas.

Hay que pensar en crear productos y edificios como árboles, que cuando más crecen, más benefician a su entorno. Las ciudades entonces serían como bosques.

5. Basura=alimento

Todos los seres vivos, sin excepción, convierten en nutrientes todo los que excretan, de manera que el ciclo se cierra de manera infinita, al mismo tiempo que hace crecer todo el conjunto, convirtiéndolo en abundancia y riqueza sin dañar el total ni a ninguna de las partes.

Sin embargo, la industria, ya desde el inicio de la humanidad, pero muy aceleradamente las últimas décadas, no funciona de este modo: Toma recursos, los mezcla y los utiliza y los desecha, pero difícilmente pueden ser utilizados de nuevo por el medio que los ha creado. Y sin embargo, todo los que crea la industria puede convertirse en nutrientes biológicos y nutrientes tecnológicos, pero siempre se han ignorado.

En los inicios, la agricultura utilizó los ciclos naturales, pero cada vez más los ha ido rompiendo y ha acabado necesitando fertilizantes químicos y especies foráneas. (Un suelo natural fértil destruido tarda unos quinientos años en regenerarse)

Los nutrientes técnicos (el reaprovechamiento e intercambio de productos industriales) se reutilizaron hasta los años posteriores a la IIGM, en los cuales el concepto usar y tirar cobró fuerza hasta ser casi un concepto único. Sólo en economías precarias y necesitadas se utiliza, pero debido a que casi nada ha sido diseñado para ser reutilizado o quemado como combustible, esa práctica entraña muchos riesgos.

LOS HÍBRIDOS MONSTRUOSOS

El problema principal de los vertederos no es el espacio que ocupan, sino la gran cantidad de nutrientes que se pierden allí. Y no sólo porque no se prevén medios adecuados de recuperación, sino porque muchos de ellos están mezclados en “híbridos monstruosos”, productos que son una mezcla inseparable de diversos productos, en los que a menudo se han utilizado productos nocivos en su producción, que lo hacen imposible de utilizar para reutilizar, reciclar o incinerar. Su único destino posible es el vertedero y perderse para siempre.

p.e.:los zapatos, cuyo cuero se curte con cromo, muy valioso pero también peligroso. La suela de plástico contiene plomo nocivo. Además contienen una parte importante de colas. Y nada de eso puede ser recuperado.

FLUJOS CONFUSOS

En el caso de las aguas residuales urbanas, éstas contienen en una grandísima parte nutrientes biológicos muy útiles (excrementos y orina), pero el proceso de depuración (con gran presencia de productos químicos) y la gran variedad de productos químicos vertidos en los desagües (desde disolventes hasta quitaesmalte de uñas) provocan que el lodo resultante deba ser enterrado en vertederos ya que no puede ser utilizado por peligroso.

Al mismo tiempo, minas a cielo abierto muy agresivas y contaminantes producen miles de toneladas de fosfatos para producir todos los fertilizantes químicos que necesita la agricultura, que después contaminan los mismos campos.

DE LA CUNA A LA CUNA:

De la misma manera que cualquier ser vivo y el medio natural, es posible crear productos y edificios de manera que, causando el mínimo impacto en todo su proceso de fabricación, permita un uso totalmente satisfactorio cumpliendo con todos sus cometidos y sin provocar el más mínimo daño a entorno y personas; y al final de sus utilización sea, bien reutilizado del mismo modo, o su desecho pueda ser aprovechado como nutriente natural (esto es, fertilizante o combustible sin emisión de tóxicos o dioxinas al ser quemado) o como nutriente técnico, es decir, sus componentes valiosos puedan ser recuperados y volver a ser utilizados de la manera lo más directa posible, sin pérdida de propiedades (p.e.las caja de embalaje de los camiones Ford de los años 30 se convertían al llegar a destino en la caja del propio camión).

De esta manera, la sociedad, aún causando un impacto evidente y necesario en el entorno, progresa haciendo progresar también al medioambiente, ya que le aporta más recursos de los que le extrae. Todo ello redundando en un ahorro importante de medios y esfuerzos sociales y económicos.

DOS METABOLISMOS EN EL MUNDO

En nuestro mundo, existen dos metabolismos que deben permanecer separados para no contaminarse mutuamente, como sucede actualmente.

Deben concebirse los productos para moverse por uno u otro, de manera que no existan residuos nunca (si es biológico, será aprovechado para fertilizar. Si es técnico, para producir otros productos.)

-El metabolismo biológico

¿Qué implica este diseño?:

-Adaptar la durabilidad de los productos al uso y al metabolismo al que pertenecen (baja en el biológico y alta al técnico)

-Eliminar al máximo los productos híbridos o difícilmente separables

-Conocer a fondo todos los componentes que conforman el producto o se utilizan en su fabricación, eliminando desde origen todos los que puedan plantear problemas en su vertido e impedir el mismo.

-Impedir que durante el proceso de fabricación deban existir fases peligrosas que impliquen el uso de productos agresivos irrecuperables.

En resumen, el producto ideal puede ser aquel que la fabrica que lo produce sólo desecha agua limpia y que al acabar su utilización sólo basta tirarlo al suelo para que sirva como fertilizante totalmente inocuo

p.e.las fundas textiles que fabrica DesignTex, diseñada por los autores.

-el metabolismo técnico

Ejemplo: La caja de embalaje de los camiones Ford.

Ejemplo: El uso de cascarilla de arroz coreano (producto que se encuentra en grandes cantidades como desecho) para fabricar cajas que contienen electrodomésticos coreanos que se envían a Europa. Una vez aquí, se trituran para ser utilizado como árido para bloques de hormigón, ya que las cáscaras contienen mucho sílice.

Los productos que entran en este metabolismo deben asegurar su reutilización, separación de elementos y reciclajes. De otro modo, o van al vertedero o se infraciclan. Debe asegurarse que al final de la vida útil del mismo se realizará todo ese proceso.

El modo propuesto es mediante el concepto de productos de servicio, es decir, el arrendamiento de bienes para ser utilizados en régimen de leasing o renting, de manera que una empresa arrendadora se responsabilice de que el usuario, cuando desee cambiar de producto, el viejo entrará adecuadamente en el proceso de metabolismo técnico. Ello aporta varias ventajas:

-La responsabilidad de reciclar adecuadamente el producto no es del usuario, sino de la empresa propietaria.

-Permite al usuario disponer de productos nuevos, sin que los antiguos se hayan convertido en residuo.

-Alarga la vida de los productos, por propio interés económico de la arrendadora, que lo utilizará en varios ciclos y después intentará extraer el máximo provecho en el reciclaje.

-Estimula enormemente el diseño de los productos para que puedan ser aprovechados totalmente y minimiza el residuo, que entonces pasa a ser una pérdida evitable.

-Ahorra costes en recursos y materias primas.

-Permite a la industria avanzar tecnológicamente y en capacidad de producción sin crear problemas a generaciones futuras.

Ello no sólo puede aplicarse a bienes de consumo como electrodomésticos, vehículos, viviendas, mobiliario, sino incluso también a otros como disolventes y desengrasantes (Dow Chemical ya lo ha aplicado). Se podría aplicar incluso con lavadoras con el detergente precargado (en cada lavado sólo se gasta un 5% del detergente que echamos. El resto se pierde por el desagüe)

Todavía hay productos irrecuperables (PVC, PET, poliéster), que deberían irse almacenando hasta encontrar medios adecuados de tratamiento, pero abandonar su producción.

6. Respetemos la diversidad

Mientras que en nuestro planeta reina la diversidad total de formas de vida, de paisajes, de medios, de razas y de culturas, la humanidad tiende hacia la talla única: Todo realizado del mismo modo, con el mismo aspecto y funcionamiento.

Debemos volver al concepto de que no el más fuerte sobrevive en el medio sino el mejor posicionado en él. Ello implica que toda sosteniblidad es un concepto local. Lo que es sostenible en un entorno puede no serlo en otro.

Este concepto a veces entra en choque, por ejemplo, con un aspecto de la arquitectura que puede ser muy sostenible: la prefabricación o industrialización de la construcción. Si no se tienen en cuenta factores locales, muchas veces es mucho mejor construir con productos locales “in situ” que prefabricar edificios bajo premisas universales.

Así, para la aplicación de la sostenibilidad local, debemos tener en cuenta, por este orden:

1-Los materiales locales, incluyendo mano de obra y empresas locales, más efectivas en ese medio.

2-Los procesos locales: p.e. utilizar flora y fauna local para construir depuradoras residuales naturales.

3-Flujos energéticos: la orientación y configuración de los edificios no siempre debe ser la misma. Depende de la climatología local.

Hacia los flujos de energía diversificados y renovables

En este último punto es esencial:

-Aprovechar las estrategias locales tradicionales y las nuevas a desarrollar para aprovechar los flujos energéticos locales para calentar y enfriar edificios (Desde el barro poroso en cerramientos en climas secos y cálidos hasta los muros trombe en climas fríos pero soleados)

-Descentralizar las fuentes energéticas (minicentrales, cogeneración)

-Aprovechamiento complementario de fuentes renovables como la FV.

-Incremento del uso de la energía eólica, pero mediante equipos a menor escala y más implantadles a nivel urbano y rural.

-Modular el uso energético mediante la DOMOTICA “inteligente” (P.D., que el frigorífico aproveche las horas nocturnas para enfriar los alimentos y durante el día simplemente los mantenga, mediante sistemas acumuladores)

Ejemplo: En una fábrica de automóviles, donde necesitaban climatizarla, el diseño inicial se basaba en un espacio tradicional calentado o enfriado por chorros de aire. Resultado:estratificación y disconfort.

Se replanteó totalmente, concibiendo todo el edificio como un conducto de aire y aprovechando la estratificación incluso para mantener el aire caliente en invierno a baja altura, insuflando aire frío en las capas altas de la nave, para impedir su elevación. En verano, simplemente, por free-cooling desde la cubierta, el aire frío descendía por su propio peso hasta el nivel bajo. De igual modo se instalaron abrigos en los muelles y sistemas de recuperación de calor de la maquinaria.

El último paso es el ajardinamiento de la cubierta.

LA DIVERSIDAD DE DESEOS Y NECESIDADES

Un punto importante es la versatilidad de todo edificio, para ser destinado a multitud de usos sin cambios significativos (p.e. los antiguos barrios industriales de Soho y TriBeCa en NY)

De igual manera, los productos deben concebirse localmente para así adaptar su uso. Por ejemplo:

-Envases en África y China totalmente biodegradables para suplir los fertilizantes químicos, escasos y caros

-Envases en India utilizables como combustible inocuo

De igual modo que los artículos de lujo tienen hacia la adaptación al cliente, podría realizarse con todos los productos.

Pero de igual modo, el producto debería estar adaptado a su eliminación. Por ejemplo: los autores desarrollaron un gel de baño para una multinacional que al verterse en el Rhin por los desagües, no provocara la aparición de productos nocivos. Se eliminaron todos los componentes tóxicos y se sustituyeron muchos por otros inocuos, aunque más caros. Parecía que el producto seria mucho más caro (¡¡¡¡por ser más inofensivo!!), pero sin embargo, al simplificarse el número de componentes y con ello su fabricación, salió un 15% más barato.

LA TRIPLE LÍNEA DE LLEGADA (TRIPLE TOP LINE)

Para una correcta aplicación de todos los conceptos expuestos es necesaria la aplicación conjunta y coordinada de los tres conceptos básicos que están totalmente interrelacionados

ECOLOGÍA

EQUIDAD

ECONOMÍA

Es decir, para el correcto diseño, debemos realizar estas preguntas:

1.ECONOMIA¿Puedo fabricar este producto y ganar dinero?

2.EQUIDAD: ¿Se trata a las personas con respeto e igualdad?

3.ECOLOGÍA: ¿Mi producto respeta completamente el medioambiente?

1-2.ECONOM-EQUIDAD: ¿Los trabajadores tienen un salario justo ?

1-3.ECONOM-ECOLOGI: ¿Mi política ecológica es rentable económica?

2-3.EQUIDAD-ECOLOGI: ¿Están los trabajadores sometidos a riesgos por productos tóxicos?

3-1.ECOLOGIA-ECONOMIA: ¿Puedo ahorrar dinero aplicando medidas ecológicas? (eco-eficiencia)

Quedarse sólo en alguna de las tres primeras, significa quedarse en aspectos parciales y “-istmos” (ecologismo, socialismo y capitalismo). Reflexionar sobre las cuatro siguientes si es trabajar en términos eco-efectivos. Sólo trabajando en todas se puede tener éxito.

Por ello, se recomienda que la s empresas empiecen a adoptar la “triple cuenta de resultados”

HACIA LA RE-EVOLUCIÓN INDUSTRIAL

Debemos adoptar un nuevo concepto que rompa la idea de que el ser humano es destructivo y hay que corregirlo y controlarlo

Lo que se debe hacer es corregir algunos errores para permitir que el hombre, a l igual que el resto de los seres vivos, sea totalmente fecundo y efectivo, creando cada vez más en lugar de destruir.

7. La eco-efectividad práctica

En 1999, Ford encargó al autor redefinir completamente la factoría de River Rouge, en Dearborn, Michigan. Construida en los años 20, es unos de los recintos fabriles más grandes del mundo, pero en franca decadencia hacia los ochenta.

Se debía trabajar bajo criterios C2C.

El proceso involucró a todos los técnicos de Ford y se planteó como un banco de pruebas para el resto de factorías de Ford en todo el mundo.

Las medidas principales aplicadas fueron:

-Regenerar los suelos contaminados mediante plantación de especies adecuadas

-Apertura de entradas de luz en todos los edificios, antaño de cubierta y fachadas ciegas

-construir nuevas cubiertas capaces de almacenar hasta 500mm de agua por metro

-Aparcamientos y zonas de circulación porosos para retener y frenar el agua

-Zonas de estanques de depuración de aguas

-Iluminación natural en todas las dependencias de personal.

-Oficinas de fábrica elevadas, para aislarlas de ruidos y vibraciones

-climatización optimizada aprovechando estratificaciones (climatizar las personas, no el edificio)

Y todo ello venciendo muchas resistencias, causadas por el pensamiento vigente en personal técnico del propio cliente (que después pasaban a colaborar activamente), miedo a descubrir problemas ocultos que obligaran a actuaciones mayores y temor por falta de rentabilidad.

5 PASOS HACIA A LA ECO-EFECTIVIDAD

1-Liberarse de los culpables conocidos

Eliminar ya desde el diseño todos los componentes o elementos que sabemos que pueden ser en algún momento tóxicos o dañinos, aunque esten totalmente legalizados y aceptados (PVC,PET,amianto, antimonio, CFC)

2-Seguir preferencias personales documentadas

Debido a la dificultad por documentar el origen y características exhaustivas de todos los productos a utilizar, es necesario trabajar con todo aquello de lo que se disponga positivamente información y conocimiento. Pero como en muchos casos, es difícil conocerlo todo, hay que entrar a valorar las preferencias personales y la experiencia previa. Con ello, efectuamos una lista de productos.

3-Confeccionar una lista de “pasivo positivo”

Consiste en una investigación de los productos seleccionados, para evaluar las sustancias que pueden liberar en su fabricación y uso. Con esa información elaboramos:

• La lista X: productos peligrosos según organismos reconocidos (asbesto, benceno, cloruro de vinilo)
• La lista gris: sustancias peligrosas pero de eliminación no urgente (cadmio)
• La lista P: la lista positiva, de productos preferidos

4-Activar la lista P

Empezar a utilizar, para todo producto, sólo los productos de esa lista. Sin embargo, quizás los productos actuales no pueden ser construidos sólo con esa lista.

5-Reinventar

Pensar en qué necesitamos, y no en que producto necesitamos.

CINCO PRINCIPIOS BÁSICOS

Dejar clara la intención

Plantear desde la cúpula la intención clara de avanzar en una dirección y transmitirla a todas las capas de la organización

Restaurar

Apostar por un crecimiento saludable

Innovar más

Debemos ser muy proactivos

Comprender y prepararse para la curva de aprendizaje

La soluciones no aparecerán a la primera y habrá que enfrentarse a errores

Ejercer la responsabilidad intergeneracional

Evitar todo aquello que comprometa generaciones futuras